什么是拳头？是五根手指头，对对对，这解释很对。

把手张开，我们是独立的五根手指，各司其职。手指握住，握紧咯，我们就是一个拳头，共同合作，一击制胜。裁判员亦是如此，作为个体，我们有自己的职责，有主次责任区；但是作为一个团队，我 们有一样的职责，那就是共同管理一场比赛，使比赛完美的开始并顺利的结束。在比赛中，我们的配合，很大程度上决定了我们执裁的准确性，影响着我们的决策反应能力，而我们的决策能力，又会影响比赛的进程与结果。所以你说，配合重不重要？团结重不重要？

配合最首要的一部分就是沟通，这也是最基础的第一步。

什么是沟通？为什么要沟通？怎样去沟通？在哪沟通？什么时候需要沟通？谁去沟通？沟通的力度要多大？这7个问题，不多不少，但，你能完全掌握并运用吗？也许你心里想，这不是很简单吗，喔，是吗？

沟通就是讲讲话？你只说对了一半。沟通是个体与个体之间、个体与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程。沟通是个体与个体之间、个体与群体之间身体趋近和社交趋近的方式之一，其结果就是我们之间的空间距离和心理距离变近了，我们互惠互利，使双方满意度和舒适度提高。裁判员之间的沟通，Ace在这里简单分为三个方面。

1）赛前沟通：

2）赛中沟通：

3）赛后沟通：

这里Ace对赛中沟通简单的做一些讲解～～

每当官员被要求在死球期间一起交流以决定有争议的比赛或任何特殊情况时，球员，教练，球迷和媒体将对裁判员进行密切关注和审查。因此，团队必须要保持密切沟通，以确保在有外部影响做出正确的决定，并确保所有相关因素都已被考虑在内。这也导致比赛参与者和观众对裁判员有信心。

虽然在比赛中，裁判员过多的交流会让其他比赛参与者产生疑惑，怀疑裁判员的能力，这一思维定势不可避免，但是有时候沟通是必要的。

在这些情况下，应采用以下基本原则和程序：

每一名裁判员都有责任确认他们应该何时讨论并交换信息；

沟通后应面对记录台做出明确的最终决策；

沟通时两名/三名裁判应聚集在一起；

如果裁判员之间不确定是否需要聚集在一起，并且此时仍存在比赛控制受到损害的风险，则主裁必须领导并将成员聚集在一起；

裁判员应该以冷静和自信的方式远离球员；

不能带有情绪的进行沟通，无论在言语还是行为上；

沟通时不能表现得比任何其他裁判员更了解当时的比赛情况，必须中肯且有理有据；

在沟通时，裁判员不应背对球员或球队席，并监控场上的所有情况；

一旦裁判员们聚集在一起，必须立即就刚刚的发生的情况进行总结；

对此情况负主要责任的裁判员应当首先陈述问题并提出意见，了解决定的内容和原因，然后征求其余两名裁判员的意见；

如果你不清楚发生了什么（没看到动作），必须如实告知其他裁判员你没有看到；

你只是提供意见，依据事实而不是情感；您的意见应基于您观察到的和发生的事情，而不是您的想法、感受、以往的经验；

如果你确定的所观察的情况，请自信的说出你的看法，不要畏惧（及即使你不是主裁）；

如果某一名裁判员依靠猜测或感觉做决定，主裁应该要求他/她陈述他们所看到的情况并评估其真实性；

如果有裁判员没有参与讨论过程，主裁必须询问他们看到了什么以及他们是否有意见；

保持所有沟通简单明了；

如果存在分歧，裁判员们必须在沟通结束之前依据事实做出决定并传达决定；

裁判员必须确保记录台工作人员及时并且真实准确了解你们的决策；

若裁判员们讨论后，仍未有结果，可以询问技术代表等官员；

裁判员们应以有效和迅速的方式进行沟通，避免拖延时间;

最后必须确保所有参与者都了解裁判员所做的最终决定；

对于即时回放系统，请确保记录台和参赛者理解比赛的决定，遵循规则。

简而言之就是五点：

要知道什么是我们想要的结果

要用准确的信息做恰当的交流

一般方案和步骤

简短和精确

依据事实做正确的决定

其中，主裁起到非常重要的作用。

赛中沟通步骤：

发生了什么

我们做决定的依据是什么

我们需要做什么决定

三名裁判都要参与

我们的理解（证实信息）

最终的决策（证实）

比赛中需要沟通的情况的举例～

裁判员们对同一动作判罚了两个不同的犯规；

裁判员需要确定进攻时间；

错误的给了球权，如何解决；

对球出界有争议，不能做出决定；

记录台、球队席管理问题；

打架、暴力情况；

即时回放系统的使用；

特殊情况；

等等～

沟通是为了什么？是为了提高自身执裁水平，团队更加和睦，为了更美好的篮球未来。

因为我们是一个拳头。

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